Home Тесты и ответы по управления проектом


Тесты и ответы по управления проектом


УП должен содержать информацию: требования к проекту и продукту проекта, в общем виде, цель проекта, информация о менеджере и его полномочиях, расписание , отношения между участниками проекта, функциональные организации и их участие, допущения относительно организации и окружения, ограничения, реальная бизнес-ситуация, служащая обоснованием проекта с данными о прибыли на , бюджет проекта 3. Каждый процесс имеет место по крайней мере один раз в ходе каждого проекта, а если проект разделен на фазы - то в одной или нескольких фазах проекта. Предварительная оценка проекта на стадии инвестиционных возможностей составляет что верно : 25-40% 15. Длина критического пути определяет продолжительность работ по проекту. Старт — старт одновременное начало обоих процессов; Типы зависимостей : Обязательные - основаны на чёткой логике, например, необходимо залить фундамент перед строительством стен; Дискретные - основаны на «мягкой» логике например, покраска стен перед настилом ковра; Внешние - основаны на внешних нуждах: поставщиков, подрядчиков, госуд. Руководителю придется детально разъяснить сотруднику содержание задачи, описать требования к формату и критерии отбора клиентов, порядок взаимодействия с клиентами и поддерживающими подразделениями. Например, последствия задержка по срокам для заказной разработки может быть выражена в сумме денежных санкций, определенных в контракте. Эта информация включает в себя отчеты о текущем состоянии, оценку прогресса и прогнозирование. Оценка НДЗ является наилучшей текущей оценкой того, сколько надо дополнительно вложить на данный момент, чтобы завершить работу; -расчетная стоимость PC : наилучшая оценка общей стоимости, которую будет иметь работа или проект при завершении. Для выполнения процесса необходимы: информация, данные, документы,технологии и др. Планирование реагирования на риски— определение процедур и методов по ослаблению отрицательных последствий рисковых событий и использованию возможных преимуществ. Проекты классифицируются что неверно : По значимости значимые, незначимые 20. Такую структуру можно разработать с помощью составления иерархической структуры рисков. Определение взаимосвязей операций - процесс выявления и документирования последовательности выполнения плановых операций. Для ознакомления с условиями выполнения тестов и оформления заказа, перейдите в раздел "". В России ведется на основе PMBOK Guide. PERT предназначен для очень масштабных, единовременных, сложных, нерутинных проектов. Примерами других инструментов могут быть:1отказ от чрезмерно рисковой деятельности метод отказа , 2профилактика или метод снижения ,3аутсорсинг затратных рисковых функций метод передачи ,4формирование резервов или запасов метод принятия. Если у Вас нет времени на подготовку к тестированию или Вы по какой-то другой причине не можете сдать тест самостоятельно, то обращайтесь за помощью к нам. Определение проекта - основные разделы:обоснование проекта - описание бизнес-задач и потребностей, вызвавших появление проекта; описание продукта проекта; основные результаты проекта - измеримые и проверяемые результаты, достижение которых означает завершение проекта; цели и критерии их достижения - измеримые, проверяемые, одинаково понимаемые всеми сторонами проекта; границы проекта - что не входит в содержание проекта; стратегический подход к исполнению проекта - может быть отдельным документом. Проекты, подверженные наибольшему влиянию внешнего окружения Социальные и инвестиционные Экономические и инновационные Организационные и экономические 9. Задержка - время ожидания. Распределение ролей и ответственности. Общий временной резерв - количество времени, на которое операция может быть задержана от своего раннего старта без задержки даты завершения проекта. На некоторых диаграммах Ганта также показывается зависимость между задачами. Авторизация проекта - получение официального разрешения на использование ресурсов компании человеческих, денежных, организационных и т. Сторона, вступающая в отношения с заказчиком и берущая на себя ответственность за выполнение работ и услуг по контракту инвестор спонсор контрактор подрядчик лицензиар конечный потребитель результатов проекта 12. Одними из первых ведутся проектные работы. Организация как система управления.


Распределение ролей и ответственности.


Начальная фаза проекта — разработка концепции не включает: Определение уровня риска 10. Инструменты и техники; Процесс контр. Критический путь в проекте — это самая длительная по срокам последовательная цепочка операций. Он нацелен не на конечный результат, а на поддержание хода работы; от него требуется опыт администрирования, а не управления командой. Для ознакомления с условиями выполнения тестов и оформления заказа, перейдите в раздел "". Базовыми показателями, используемыми при контроле стоимости проекта, являются следующие: -необходимо для завершения НДЗ : устанавливается оценка затрат, которые предстоят для завершения работы или проекта. Для ознакомления с условиями выполнения тестов и оформления заказа, перейдите в раздел "". Стоимостные оценки рассчитываются в течение всего проекта. После распределения ролей и ответственности между членами команды проекта, они должны принимать активное участие в и принятии решений. Название метода отражает способ расчета стоимостной оценки - метод предусматривает оценку затрат на детальных уровнях проекта, а затем суммирование затрат на более высоких уровнях обобщения для получения оценки стоимости сметы всего проекта. Организации могут иметь заранее разработанные подходы к управлению рисками, например категории рисков, общие и терминов, стандартные шаблоны, схемы распределения ролей и ответственности, а также определенные уровни полномочий для принятия решений.

Some more links:
-> экзаменационные билеты для проведения государственной итоговой аттестации по предмету изо ответы
Свободный временной резерв - количество времени, на которое операция может быть задержана без задержки раннего старта следующей операции.
-> аргументы к сочинению стоит ли отстаивать свои взгляды?
Список позиций выполнения, поддержки и упр.
-> ответы по грамматике галицинский
Жизненный цикл проекта; Любой проект проходит через определенные фазы в своем развитии.
-> сочинение островский бесприданница драма ларисы
Идентификация рисков — определение рисков, способных повлиять на проект, и документирование их характеристик.
-> сочинение по картине косцы мясоедов
Согласно условиям контракта организация может выступать в качестве продавца или покупателя продукта, услуги или результатов.
->Sitemap



Тесты и ответы по управления проектом:

Rating: 87 / 100

Overall: 82 Rates